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20 Fragen und Antworten zu Führungsinterviews (Supervisor, Manager, Mehr)

Fragen und Antworten zu Führungsinterviews - für Teamleiter, Vorgesetzte und Manager

Wenn Sie nach Antworten auf Fragen zu Führungsinterviews suchen, ist dieser Artikel genau das Richtige für Sie.

Wir werden uns das ansehen 20 häufig gestellte Fragen zu Führungsrollen, einschließlich:

  • Fragen zum Supervisor-Interview
  • Fragen zum Managerinterview
  • Fragen zum Interview mit Führungsverhalten

Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, wissen Sie, wie Sie den Arbeitgeber in Ihrem Vorstellungsgespräch für Führungskräfte / Führungskräfte beeindrucken können, und Sie kennen die Fehler, die Sie den Job kosten können.

So beantworten Sie Fragen zum Vorstellungsgespräch für Führungskräfte

Bei Interviews für Führungspositionen ist es wichtig, Interviewantworten zu geben, die Kompetenz und Erfahrung als Führungskraft zeigen, aber es ist ebenso wichtig, die richtigen Persönlichkeitsmerkmale zu zeigen – wie die Fähigkeit, gut mit anderen zusammenzuarbeiten, effektiv zu kommunizieren und unerwartete Herausforderungen zu meistern.

So demonstrieren Sie in einem Interview Führungsqualitäten.

Wenn Sie Fragen zu Führungsinterviews beantworten, sollten Sie sich darauf konzentrieren, Ihr technisches Wissen und Ihre Erfahrung zu zeigen, aber auch Kommunikationsfähigkeiten, emotionale Intelligenz und Ihre Fähigkeit, die Unternehmenskultur insgesamt positiv zu beeinflussen.

Machen Sie es sich zum Ziel, dem Interviewer zu zeigen, dass Sie diese Eigenschaften besitzen:

  • Beruhige dich unter Druck
  • Anpassungsfähig
  • Pflege
  • Nachdenklich
  • Positiv und optimistisch
  • Wirklich interessiert an der Branche UND an führenden Menschen

… Und Sie erhalten mehr Stellenangebote in Ihren Führungsinterviews… egal ob Sie ein erfahrener Manager oder eine Führungskraft sind oder jemand, der seine erste formelle Führungsposition als Vorgesetzter antreten möchte.

Schauen wir uns als nächstes einige spezifische Fragen an, die Sie in jedem Führungsinterview erwarten können, mit Beispielantworten und Tipps, wie Sie den Personalchef beeindrucken können!

20 Fragen und Antworten zum Interview mit Common Managern, Supervisoren und Teamleitern

1. Was ist Ihr Führungsstil?

Erstens wird der Interviewer Sie bei jeder Führungsrolle wahrscheinlich nach Ihrem Stil und Ihrer Herangehensweise an die Führung fragen.

Mikromanagement? Geben Sie den Menschen viel Raum zum Arbeiten und greifen Sie nur ein, wenn ein großes Problem vorliegt?

Sie fragen möglicherweise auch, wie Sie Aufgaben delegieren, wie Sie Leistungsüberprüfungen mit Mitarbeitern durchführen und vieles mehr. Seien Sie also bereit, sich in jedem Vorstellungsgespräch für Führungskräfte oder Führungskräfte mit diesen Themen auseinanderzusetzen.

Informieren Sie sich auch vor Ihrem Vorstellungsgespräch über das Unternehmen und den Personalchef und versuchen Sie herauszufinden, ob sie locker, streng usw. erscheinen. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Führungsstil und Ihre Führungsqualitäten auf eine Weise beschreiben, die dies ermöglicht passen zu ihrer Kultur.

Andernfalls werden Sie möglicherweise nicht eingestellt.

Weitere Informationen zu dieser Interviewfrage finden Sie hier.

2. Was sind Ihre Führungserfahrungen?

Als nächstes werden sie wahrscheinlich nach der bisherigen Führung fragen, die Sie getan haben. Wie viele Jahre? Wie viele Leute führten? Welche Art von Führung (direkte Berichte, projektbasierte oder funktionsübergreifende Führung, Mentoring / Training usw.)

Dies ist eine der häufigsten Fragen zur Führung, die Ihnen gestellt werden. Stellen Sie also sicher, dass Sie Ihre bisherigen Arbeiten auffrischen, damit Sie hier schnell und sicher antworten können.

Dieser Artikel enthält 10 Beispiele für Führungserfahrungen, um Ihnen weitere Ideen zu geben.

Wichtige Notiz: Sie müssen KEINE formelle Führung haben, um über das Führen in der Vergangenheit sprechen zu können. Jede Erfahrung, die Sie haben, zählt! Sie mochten offensichtlich etwas in Ihrem Lebenslauf, wenn sie Sie zu einem Vorstellungsgespräch für den Job einluden. Erwähnen Sie das auch, wenn Sie in Klassenprojekten oder in kleinen Projekten oder Meetings in früheren Jobs geführt haben!

Fragen zum Vorstellungsgespräch für Teamleiter, Manager und Vorgesetzte - was sind Ihre Führungserfahrungen?

3. Was ist Ihre größte Leistung als Führungskraft?

Als nächstes fragen sie vielleicht: “Was ist Ihre größte Leistung?”

Und wenn Sie in einem Vorstellungsgespräch für Führungskräfte sind, sollten Sie davon ausgehen, dass sie etwas über Teamleistungen oder -erfolge erfahren möchten. Erwähnen Sie hier keine individuelle Leistung, wenn Sie einen Führungsjob anstreben.

Sprechen Sie stattdessen darüber, wie Sie Ihr Team dazu gebracht haben, etwas Großartiges zu erreichen.

Dies wird sie für Ihr Führungspotential begeistern und ihnen zeigen, dass Sie auch für ihre Organisation eine gute Führungskraft sind.

4. Möchten Sie lieber von Ihren Mitarbeitern respektiert oder gefürchtet werden und warum?

Ich empfehle nicht, hier “gefürchtet” zu sagen. Aber ich würde nicht einfach “respektiert” sagen und es auch dabei belassen.

Ich würde empfehlen, mit so etwas zu antworten:

“Ich möchte lieber von meinem Team respektiert werden. Ich denke, es ist auch wichtig, vertrauenswürdig zu sein. Sie können nicht immer die beliebte Wahl treffen, wenn Sie ein Team führen. Wenn Sie jedoch Vertrauen aufgebaut haben, geben Ihnen Ihre Teammitglieder den Vorteil des Zweifels, dass diese Entscheidung auf lange Sicht am besten ist. Auf diese Weise konnte ich meine früheren Teams dazu bringen, sich an den Entscheidungen zu beteiligen, die ich getroffen habe. “

Diese Art der Antwort zeigt, dass Sie ein gutes Verständnis dafür haben, was es braucht, um eine Führungskraft zu sein, und dass Sie in früheren Rollen starke Führungsqualitäten aufgebaut haben.

Dies ist die Art von Antwort, die Sie in einem Führungsinterview auszeichnet. Üben Sie also, so zu sprechen.

Antworten auf ein Vorstellungsgespräch für Führungskräfte - möchten Sie lieber respektiert oder gefürchtet werden?

5. Wie treffen Sie Entscheidungen?

Als nächstes können Sie einige Fragen zu Verhaltensinterviews erwarten und “Wie treffen Sie wichtige Entscheidungen?” ist eine der häufigsten.

Möglicherweise fragen sie auch nach einer bestimmten Zeit, zu der Sie eine schwierige Entscheidung treffen mussten, was Sie tun wollten und warum.

Ihr Ziel ist es, dass Sie unter Druck ruhig bleiben, Logik und Fakten verwenden, um zu Ihrer Entscheidung zu gelangen, und sie dann Ihrem Team erklären.

Ein großartiger Führer trifft nicht nur Entscheidungen. Sie schaffen Vertrauen in ihr Team, indem sie neue Entscheidungen und neue Ideen klar erklären.

Zeigen Sie also, dass Sie ein großartiger Entscheider, aber auch ein großartiger Kommunikator sind.

6. Wie würden Sie sich als Führer beschreiben?

Dies ähnelt einigen der oben genannten Fragen… und es ist eine weitere Möglichkeit, wie sie versuchen können, mehr über Ihren Ansatz zur Führung eines Teams zu erfahren.

Der beste Weg, um ihnen zu zeigen, dass Sie eine großartige Führungskraft sind, besteht darin, über bestimmte Erfolge in der Vergangenheit zu sprechen. Geben Sie ihnen also neben einer allgemeinen Vorstellung von Ihrem Ansatz hier ein Beispiel für einen Teamerfolg, den Sie geführt haben.

Dieser Artikel enthält einige allgemeine Beispiele, wie Sie sich effektiv beschreiben können.

7. Was müssen Sie verbessern?

Arbeitgeber lieben es, jemanden einzustellen, der talentiert und zuversichtlich in ihren Fähigkeiten ist, aber es gibt auch Zeiten, in denen Sie in einem Interview demütig sein sollten.

Wenn sie diese Frage stellen oder “Was sind Ihre Schwächen?” Es ist eine Chance, ihnen zu zeigen, dass Sie nicht übermütig sind und ständig daran arbeiten, sich zu verbessern.

Wählen Sie etwas aus, das Ihre Fähigkeiten als Führungskraft verbessert, aber nicht etwas, das für den Job so wichtig ist, dass Sie sie davon abhalten, Sie einzustellen.

Zum Beispiel möchten Sie nicht sagen: “Nun, ich kann nicht gut mit meinem Team kommunizieren. Das muss ich also verbessern. “

Dies wäre eine große rote Fahne, da die Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern ein so wichtiger Teil der Arbeit ist, dass Sie als Manager oder Vorgesetzter ohne diese Fähigkeit wahrscheinlich nicht erfolgreich sein könnten.

8. Warum haben Sie diesen Karriereweg gewählt?

Der Interviewer wird wahrscheinlich wissen wollen, wie Sie in dieser Branche und in diesem Arbeitsbereich angefangen haben und warum Sie sich für einen Führungspfad entschieden haben.

Deshalb fragen sie nach Ihren Gründen für die Wahl dieser Karriere.

Seien Sie also bereit, darüber zu sprechen, was Ihnen an dieser Karriere Spaß macht und wie Sie angefangen haben – sowohl in der Branche als auch in Ihrem spezifischen Schwerpunktbereich (z. B. Vertrieb, Projektmanagement, Forschung und Entwicklung usw.).

9. Was motiviert dich in deiner Karriere?

Sie können auch einige Fragen erwarten, was Sie antreibt, was Sie motiviert, warum Sie jeden Tag aufstehen und zur Arbeit kommen (abgesehen vom Gehaltsscheck).

Ich empfehle Ihnen, darüber zu sprechen, was Sie in Ihrer Arbeit als erfüllend empfinden. Warum bist du gerne Teamleiter? Oder welche kleinen Führungsaufgaben haben Sie in der Vergangenheit genossen, die Sie dazu bewogen haben, sich als nächsten Schritt für diese Position als Vorgesetzter oder Manager zu bewerben?

Sie können auch fragen: “Was ist Ihre Leidenschaft?” Das ist eine ähnliche Frage. Wählen Sie etwas Arbeitsbezogenes, wenn Sie können. Sie können sagen, dass Sie zum Beispiel gerne unterrichten und anderen helfen. Erklären Sie dann, wie sich die Arbeit als Manager erfüllt hat, weil Sie in der Lage waren, neuere Mitarbeiter zu entwickeln, ihnen beim Wachstum zuzusehen, als Mentor zu fungieren usw.

10. Was sind Ihre größten Stärken als Führungskraft?

Diese Frage ist eine Chance, mit sich selbst zu prahlen. Seien Sie also nicht schüchtern, wenn Sie im Interview über Ihre Stärken sprechen.

Überprüfen Sie die Stellenbeschreibung vor dem Vorstellungsgespräch und überlegen Sie, was Ihnen am wichtigsten erscheint Sieund seien Sie dann bereit, eine oder zwei Stärken zu nennen, die in ihre Bedürfnisse zu passen scheinen.

(Wenn Sie Ihre Antworten in Bezug auf ihre Bedürfnisse angeben, ist dies einer der Schlüssel, um sich in einem Interview zu verkaufen, und Sie erhalten weitaus mehr Stellenangebote.)

In der Stellenbeschreibung heißt es beispielsweise, dass sie jemanden brauchen, der neue Ideen und Initiativen in das Team einbringen kann. Man könnte sagen, dass eine Ihrer Stärken darin besteht, neue Ideen zu entwickeln, neue Ideen mit Ihrem Team zu testen und Prozesse und Effizienz zu verbessern.

Um Ihre Antwort noch besser zu machen, geben Sie ein konkretes Beispiel dafür, wie Sie dies in einer Ihrer früheren Führungserfahrungen getan haben.

11. Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie versagt haben.

Dies ist eine weitere Verhaltensfrage, bei der der Interviewer beurteilen möchte, wie Sie auf schwierige Situationen reagieren – in diesem Fall auf einen Fehler oder einen Rückschlag.

Wenn Sie also über eine Zeit sprechen, in der Sie versagt haben, zeigen Sie ihnen, dass Sie alles getan haben, um den „Schaden“ zu begrenzen und sich schnell zu erholen. Und vor allem: Zeigen Sie, dass Sie aus den Erfahrungen gelernt und verhindert haben, dass sie in Zukunft auftreten.

Die Arbeitgeber sind mit früheren Fehlern einverstanden und möchten hier von einem echten Fehler erfahren. Aber sie wollen sehen, dass Sie daraus gelernt haben. Gute Führungskräfte lernen und verbessern sich ständig. Vergessen Sie das also nicht.

Wenn Sie sagen, dass Sie nie versagt haben, klingen Sie nicht wie ein guter Anführer. es wird dich falsch klingen lassen. Das soll man hier also NICHT sagen.

12. Was unterscheidet Sie von anderen Kandidaten?

Diese Frage ist eine weitere Gelegenheit, mit sich selbst zu prahlen, und es ist nicht die Zeit, demütig zu sein oder zu sagen: “Ich weiß nicht, sollten Sie das nicht entscheiden?”

Sie möchten hier eine starke Antwort geben und etwas Bestimmtes nennen, von dem Sie glauben, dass es Sie einzigartig qualifiziert, um erfolgreich zu sein Dies Position.

Es kann eine ähnliche Führungserfahrung in der Vergangenheit sein. Oder es kann sein, wie Ihr Führungsstil gut zu ihrer Unternehmenskultur passt. Dies kann eine bestimmte Reihe von Führungsqualitäten sein, über die Sie verfügen (z. B. die Verwaltung mehrerer Softwareentwicklungsteams an mehreren Standorten).

Das letzte Beispiel ist eine der stärksten Antworten, die Sie geben können. Es zeigt ihnen, dass Sie verstehen, was ihre Arbeit beinhaltet, und über hochrelevante Erfahrung verfügen.

Je mehr Sie darauf hinweisen können, dass Sie in der Vergangenheit ähnliche Arbeiten ausgeführt haben, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie für diesen Job eingestellt werden!

Dieser Interviewtipp gilt für jede Position und jede Branche.

13. Warum hast du deinen letzten Job verlassen?

Jedes Mal, wenn Sie arbeitslos sind, wird ein Personalvermittler, eine Personalabteilung oder ein Personalchef sehr wahrscheinlich in einem ersten Interview oder Telefoninterview danach fragen.

Sie wollen nur verstehen, was passiert ist, und sicherstellen, dass es keine großen „roten Fahnen“ gibt (wie Sie Argumente / Meinungsverschiedenheiten mit dem oberen Management usw. haben).

Es ist am besten, in Ihrer Antwort klar und direkt zu sein und nicht mehr zu teilen, als Sie gefragt werden. Geben Sie einfach eine direkte Antwort und fahren Sie fort.

Dieser Artikel hat 20 gute Gründe, warum Sie einen Job verlassen haben.

Und wenn Sie auf Jobsuche sind, während Sie noch einen Job haben, werden Sie möglicherweise gefragt: “Warum möchten Sie Ihren aktuellen Job verlassen?” stattdessen.

In diesem Fall sollten Sie Ihren derzeitigen Arbeitgeber nicht schlecht reden. Konzentrieren Sie sich einfach auf die Dinge, die Sie durch einen Schritt erreichen möchten. Ich verwende gerne den Ausdruck “mehr von”. Beispielsweise:

“Ich suche nach einer Möglichkeit, Projekte zu leiten und ein Team aufzubauen.”

14. Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie jemand anderen von Ihrem Standpunkt überzeugen mussten.

Wenn Sie dachten, Sie würden diesen Artikel durcharbeiten und müssen nur zwei Verhaltensfragen üben … schlechte Nachrichten. Dies ist eine weitere Frage, die Arbeitgeber sehr wahrscheinlich stellen werden.

Wenn sie dies fragen, möchten sie sehen, wie Sie kommunizieren und wie gut Sie als Führungskraft, Manager oder Vorgesetzter mit Meinungsverschiedenheiten umgehen können.

Um bereit zu sein zu antworten, bereiten Sie eine Geschichte über eine Zeit vor, in der Sie Ihren Standpunkt erklären oder jemanden davon überzeugen mussten, dass Ihr Ansatz sinnvoll war. Idealerweise in einem Arbeitsszenario.

15. Führungskräfte müssen häufig schwierige Entscheidungen treffen. Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie eine Entscheidung getroffen haben, mit der nicht alle einverstanden waren.

Mit dieser Verhaltensfrage möchte der Arbeitgeber sicherstellen, dass Sie in der Lage sind, das zu tun, was getan werden muss, auch wenn dies nicht die beliebte Wahl ist oder wenn Ihr Team nicht zu 100% an Bord ist.

Wenn Sie der Manager oder Direktor einer Gruppe oder Abteilung sind, müssen Sie den letzten Anruf tätigen. (Auch wenn Ihre Arbeit oft darin besteht, andere zu fragen, was sie denken … was etwas ist, was großartige Führungskräfte tun).

Sie können also erwarten, diese Interviewfrage für Führungspositionen zu hören, und Sie müssen bereit sein zu zeigen, dass Sie schwierige Entscheidungen getroffen und effektiv mit Ihrem Team kommuniziert haben, auch wenn dies nicht die beliebte Wahl war.

Gute Führungskräfte tun auf lange Sicht das Beste für das Team, auch wenn dies ein oder zwei schwierige Gespräche bedeutet.

16. Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie bei der Arbeit nicht einverstanden waren. Wie haben Sie es gelöst?

Als Nächstes sollten Sie sich auf eine weitere der häufigsten Fragen zu Vorstellungsgesprächen für Manager, Vorgesetzte oder Teamleiter vorbereiten.

Mit dieser Frage hofft der Interviewer, eine Geschichte zu hören, in der Sie ruhig und professionell geblieben sind, obwohl Sie mit einem Kollegen nicht einverstanden waren.

Ich würde empfehlen, über eine Meinungsverschiedenheit mit einem Kollegen oder einem Vorgesetzten zu sprechen (z. B. wenn Sie ein Manager waren und mit einem Direktor nicht einverstanden waren).

Dies zeigt dem Arbeitgeber, dass Sie ruhig bleiben und mit dem oberen Management kommunizieren können. Sie werden keine Zweifel daran haben, dass Sie Meinungsverschiedenheiten mit Ihren Teammitgliedern haben, die in dieser Rolle „unter“ Ihnen arbeiten.

17. Was sind die drei wichtigsten Eigenschaften, die Sie als Führungskraft besitzen?

Dies ist eine dieser Interviewfragen, bei denen es keine „richtige“ Antwort gibt, aber es ist am besten, an eine gemeinsame Frage zu denken Führungsqualitäten dass Sie wirklich besitzen, und es ist auch am besten, über Eigenschaften nachzudenken, die Ihnen in dieser bestimmten Rolle helfen.

Wenn das Team beispielsweise groß und voll von Menschen aller Art ist (unterschiedliches Alter, unterschiedliche Fähigkeiten usw.), kann man sagen, dass eine der wichtigsten Eigenschaften, die Sie besitzen, die Fähigkeit ist, mit allen Arten von Menschen in Beziehung zu treten verschiedene Sichtweisen.

Auf diese Weise wird der Interviewer erkennen, dass diese besondere Herausforderung für Sie im Job kein Problem darstellt.

18. Wo interviewst du sonst noch?

Diese nächste Frage ist nicht spezifisch für ein Führungsinterview, aber Sie werden sie wahrscheinlich hören. Arbeitgeber fragen häufig, mit welchen anderen Unternehmen Sie ein Interview führen. Diese Interviewfrage ist kein Trick. Sie möchten nur einen Eindruck davon bekommen, wonach Sie insgesamt suchen.

Es ist eine rote Fahne, wenn Sie mit einem Technologieunternehmen interviewen, aber Sie sagen ihnen, dass jedes andere Unternehmen, mit dem Sie interviewen, eine gemeinnützige Gesundheitsorganisation ist.

Stellen Sie also sicher, dass Sie ihnen zeigen können, dass Sie sich für einige ähnliche Stellen beworben haben. Sie möchten sehen, dass Sie bestimmte Gründe haben, diese Art von Arbeit in dieser Branche zu verrichten.

Dies ist die einzige große “Falle”, auf die Sie bei dieser Interviewfrage achten müssen.

Wenn Sie ihnen zeigen können, dass ihr Job zum allgemeinen Thema Ihrer Suche passt und dass Sie darüber nachgedacht haben, was Sie in Ihrer Karriere tun möchten, ist alles in Ordnung.

Fühlen Sie sich auch nicht unter Druck, bestimmte Firmennamen zu teilen. Sie können sagen:

“Ich interviewe bei einigen anderen mittelständischen Gesundheitsunternehmen wie Ihrem. Ich würde es vorziehen, die Namen vertraulich zu behandeln. Ich würde dasselbe für Ihre Firma tun, wenn mir ein anderer Interviewer diese Frage stellen würde. “

Hier finden Sie weitere Informationen zur Beantwortung der Frage: “Bei welchen anderen Unternehmen interviewen Sie?”

19. Was sind Ihre Ziele für die nächsten fünf Jahre?

Wenn Sie ein Interview für eine Teamleiterrolle führen, sind diese möglicherweise auch neugierig, wohin Sie sich in den kommenden Jahren führen. Erwarten Sie also, dass sich ein oder zwei Fragen zu Führungsinterviews auf Ihre Zukunftspläne konzentrieren.

Arbeitgeber erwarten keine absolut genaue Antwort, wenn sie fragen: “Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?”.

Aber sie möchten sehen, dass Sie über Ihre Karriere nachgedacht haben, und dieser Job passt zu dem, was Sie langfristig tun möchten.

Man könnte zum Beispiel sagen: „In drei bis fünf Jahren hoffe ich, als Direktor einer Verkaufsabteilung zu arbeiten. Ich habe mich für diese Position als Vertriebsleiter beworben, weil dies ein großartiger nächster Schritt in meiner Karriere war, in dem ich meine Führungsqualitäten weiter ausbauen und dann hoffentlich zu gegebener Zeit in Ihrem Unternehmen weiter vorankommen konnte. “

20. Haben Sie Fragen an uns?

Stellen Sie immer Fragen – über das Team, das Unternehmen und die Rolle.

Sie könnten sie fragen, welche Führungsqualitäten ihrer Meinung nach für die Person, die sie einstellen, am wichtigsten sind.

Sie können sie fragen, vor welchen Herausforderungen das Team steht. Oder was sie hoffen, dass ein neuer Leiter der Gruppe bringt.

Sie können sie nach den allgemeinen Stärken und Schwächen des Teams fragen. (Fragen Sie nicht nach einzelnen Teammitgliedern, aber es ist in Ordnung, nach der Gruppe zu fragen.)

Und schließlich – fragen Sie, was als nächstes im Prozess kommt und wann Sie Feedback erwarten können (damit Sie nachverfolgen können, wenn Sie keine Antwort hören).

Wenn Sie mehr Ideen haben möchten, finden Sie hier 26 einzigartige und beeindruckende Fragen, die Sie dem Arbeitgeber stellen können

Fazit: So bereiten Sie sich auf ein Leadership-Interview vor

Wir haben die 20 wichtigsten Interviewfragen für Manager, Vorgesetzte und andere Führungsrollen behandelt. Sie können sicherlich andere Fragen zu Führungsinterviews stellen, aber wenn Sie diese 20 üben, sind Sie bereit, Ihre Führungsqualitäten in einem Interview unter Beweis zu stellen und den Job zu gewinnen.

Als letzten Schritt – üben Sie zu Hause, damit Sie sich wohl und entspannt fühlen. Merken Sie sich nicht Wort für Wort … Sie klingen nur skriptgesteuert und unnatürlich (und stehen unter großem Druck, sich in der Hitze des Augenblicks an alles zu erinnern).

Stattdessen denke ich gerne über die wichtigsten Punkte nach, die ich für jedes Thema oder jede Frage erwähnen möchte. Und üben Sie dann, indem Sie sich selbst aufzeichnen und in meine Smartphone-App „Recorder“ sprechen. Dann können Sie es wiedergeben und hören, wie Sie klingen.

Sobald Sie mit Ihrem Klang vertraut sind, die wichtigsten Punkte erreicht und die wichtigsten Fähigkeiten erwähnt haben, die Sie hervorheben möchten, sind Sie bereit für Ihr Führungsinterview.

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